歷時近半個月的廣西路橋總公司職能部門及各直屬單位領(lǐng)導崗位人員競聘工作已經(jīng)落下帷幕。此次競聘會，是廣西路橋總公司首次向全社會公開招聘，共吸引1000多名公司內(nèi)外人員踴躍報名參加。

總公司通過成立競聘考核小組，層層把關(guān)，所有參聘人員分別經(jīng)過面試、筆試和綜合考核，部分同志還經(jīng)過了兩次面試、筆試，整個競聘過程公平、公正、公開、透明，所聘用的總公司職能部門領(lǐng)導及直屬各公司領(lǐng)導都進行了任職前公示，程序規(guī)范、合法。覃麗梅等23名同志競聘成為總公司12個職能部門的正、副職領(lǐng)導；趙德新等32位同志競聘成為直屬各單位正、副職領(lǐng)導，其中，從社會上招聘的中層干部共8名。充分體現(xiàn)了廣西路橋唯才是舉的干部選拔任用原則。

3月15日，廣西路橋總公司召開中層領(lǐng)導干部選聘就職暨轉(zhuǎn)變作風動員大會?？偨?jīng)理羅業(yè)鳳宣布任命文件，黨委書記顏景有就中層領(lǐng)導干部選聘就職暨轉(zhuǎn)變工作作風作動員。

顏書記在動員會上表示：這次領(lǐng)導干部競聘，規(guī)模之大、職位之多為總公司前所未有，所產(chǎn)生的震撼力和影響力也是前所未有的，收到了預期的社會效應。公司以不拘一格選拔人才的方式，把優(yōu)秀的、年輕的、有突出貢獻的人才，選拔到最合適的崗位。充分體現(xiàn)了干部選用的年輕化、專業(yè)化，展示了廣西路橋尊重知識、尊重業(yè)績、尊重人才、唯才是舉的用人之道。

為促使就職的各位領(lǐng)導干部及職能部門科室人員立即轉(zhuǎn)換角色，盡快進入工作狀態(tài)，顏書記提出要求，要求新上任的各級領(lǐng)導班子要堅決維護班子團結(jié)。加強學習，盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，樹立領(lǐng)導班子形象，為創(chuàng)建“學習型企業(yè)”起好帶頭作用。廉潔自律，樹好清廉形象，同時做企業(yè)文化建設(shè)的推行者。

顏書記還結(jié)合當前公司實際談到企業(yè)員工存在的工作作風問題。對進一步提高新任領(lǐng)導班子的工作效能，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，提出了要求具體，要求新聘任人員立即行動起來，將工作重心轉(zhuǎn)移到施工生產(chǎn)上來，以高效務(wù)實的工作作風，認真謀劃好今年的工作任務(wù)和目標。

動員會上，總經(jīng)理羅業(yè)鳳結(jié)合自己的經(jīng)營理念，激情澎湃地作了《切實抓好領(lǐng)導干部作風建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)精英團隊》的講話。羅總要求各級領(lǐng)導干部重點做到：一是要充分認識這次崗位競聘的重要性，確保這次崗位競聘圓滿完成。要根據(jù)總公司崗位競聘工作的成功經(jīng)驗，很好地總結(jié)，公開、公平、公正地做好各直屬公司的競聘工作；二、勤奮好學，學以致用。牢固樹立終身學習的思想，通過洗腦，實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為執(zhí)政能力建設(shè)，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；三、顧全大局，令行禁止。要做到政令暢通，就必須有令必行，令行禁止，提高領(lǐng)導者的執(zhí)行力。四、真抓實干，務(wù)求實效，發(fā)揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風。五、珍惜崗位工作，以工作為平臺，實現(xiàn)自身的人生價值。羅總經(jīng)理還以三星集團通過變革發(fā)展、快速經(jīng)營理念為案例，談到企業(yè)只有通過脫胎換骨的持續(xù)變革和創(chuàng)新才能闖出一片新天地。

    動員會的召開極大地激勵了新任各級領(lǐng)導干部及職員，標志著廣西路橋?qū)⑦M入一個全新的發(fā)展時期。