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企業(yè)要聞
  • 交通投資集團總經(jīng)理劉可深入靖那1標施工現(xiàn)場視察指導工作
  • 發(fā)布時間:2011-05-21 18:12:00  來源:廣西路橋工程集團有限公司  點擊數(shù)量:
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    518下午,廣西交通投資集團有限公司總經(jīng)理劉可一行在總公司羅業(yè)鳳總經(jīng)理等領(lǐng)導陪同下,深入靖那1標施工現(xiàn)場指導工作。

    劉總經(jīng)理一行頂著烈日深入靖那1標實地檢查了個笑分離式立交橋、1號拌合站、1號預(yù)制場等主要施工點的施工情況。檢查過程中,劉總經(jīng)理和羅總經(jīng)理對項目施工情況進行了深入探討與交流。劉總經(jīng)理要求業(yè)主、監(jiān)理、施工單位要加強溝通,人員、設(shè)備物資要及時落實到位,施工生產(chǎn)要合理部署,要精心管理,搶趕進度,務(wù)必完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)。

    在項目經(jīng)理部組織召開的座談會上,項目經(jīng)理蔣贛猷對施工進展情況作了詳細匯報,并提出了項目目前存在的問題與困難。
       
    劉總經(jīng)理對項目在施工進度、施工質(zhì)量和標準化建設(shè)、規(guī)范化施工等方面取得的成績給予了充分肯定,并強調(diào):一、業(yè)主與施工單位要加強交流與溝通。業(yè)主應(yīng)為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,業(yè)主有權(quán)利更有義務(wù)為施工單位解決問題,不能為難施工單位。項目正常的施工變更不能拖延,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,雙方共同確保項目順利進展。二、必須高度重視質(zhì)量問題。劉總經(jīng)理要求業(yè)主、監(jiān)理、施工單位對質(zhì)量問題切忌不可掉以輕心,要向質(zhì)量要進度。三、要向管理要效益。現(xiàn)在項目正向標準化邁進,項目越來越大,要求越來越嚴,施工單位對鋼材等進行集中加工,規(guī)模效率高,管理效益就會好。

    羅總經(jīng)理對劉總經(jīng)理親臨靖那1標現(xiàn)場視察工作表示了感謝, 并希望業(yè)主和政府加大工作力度,幫助項目解決征地拆遷工作。同時羅業(yè)鳳總經(jīng)理強調(diào),項目要加緊對設(shè)備、材料、資金、管理技術(shù)的協(xié)調(diào)管理,實現(xiàn)“速度制勝”。

                    (三分公司 潘日貴 吳春錦 文圖)

     

     

    靖那一標項目經(jīng)理在個笑分離式立交橋施工現(xiàn)場向交通投資集團總經(jīng)理劉可(前左四)和羅總經(jīng)理介紹施工情況

    劉總經(jīng)理(前左三)與羅總經(jīng)理在1號預(yù)制場親密交談

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