周明輝在會上發(fā)表名為《業(yè)財融合下的財務共享建設》，從財務共享中心建設背景、建設目標、建設歷程、系統構成、組織機構、總體業(yè)務流程、未來建設方案等內容，詳細介紹了公司建立財務共享中心的歷程經驗。

集團公司針對項目法人制、項目分布廣、項目眾多分布廣、項目業(yè)務一致、工作重復性高等特點下，轉變發(fā)展模式，率先采用財務共享中心建設模式，于2014年3月成立共享中心小組并開始籌備工作，2015年4月正式啟動系統開發(fā)，2016年3月份項目試點上線，2016年5月開始推廣，2016年10月PM核算平臺上線進行專業(yè)化集中核算，2017年3月財務共享服務中心揭牌成立，目前集團公司已實現94%的智能記賬，業(yè)務財務高度融合，有力支撐公司向集約化財務管理模式轉型，促進企業(yè)管理與效益的跨越式發(fā)展，全面實現財務業(yè)務一體化，提高企業(yè)的財務管理和監(jiān)控水平，成為廣西財務共享中心建設標桿。

未來一段時間，集團公司信息化建設將致力于智能物料系統應用、移動應用延伸至一線現場、BIM應用開發(fā)等內容，向行業(yè)及區(qū)域強企的目標大步邁進。

圖：活動現場