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企業(yè)要聞
  • 自治區(qū)國資委主任李杰云率隊到廣西路橋集團指導“科改示范行動”工作
  • 發(fā)布時間：2021-01-07 09:00:22　　來源：廣西路橋工程集團有限公司　　點擊數(shù)量：次
  •        1月6日，自治區(qū)國資委黨委書記、主任李杰云率隊到集團公司就企業(yè)發(fā)展及“科改示范行動”的推進情況進行調(diào)研指導。廣西北部灣投資集團有限公司（簡稱：北投集團）總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長高新，黨委副書記、工會主席曾慶生以及北投集團總部相關職能部門負責人陪同調(diào)研。集團公司領導班子成員、總部部門負責人參加調(diào)研會。
           會上，李杰云主任充分肯定了集團公司“十三五”期間經(jīng)營發(fā)展取得的成績，他指出，廣西路橋集團在工程施工、橋梁建造方面有技術優(yōu)勢，大跨徑拱橋建造技術處于世界先進水平，在建和已建的拱橋項目均為世界第一，信息化建設、工程質(zhì)量等方面也具有優(yōu)勢，基本上建立了高質(zhì)量發(fā)展的體系。
           針對集團公司“科改示范行動”方案部署和行動方向，李杰云主任指出，在實施科改示范行動的建設過程中，要充分理解三方面的內(nèi)容，即為什么要改革，要改革什么東西，怎么樣進行改革。對下一步工作，李杰云強調(diào)：一是要在完善公平治理體制機制上再加力。要發(fā)揮企業(yè)董事會的作用，尤其是在廣西路橋集團總部層面，精力有限更要突出重點。要配齊配強外部董事，規(guī)范設立專門委員會并發(fā)揮好其作用。要推進混改工作，可以在下屬企業(yè)進行混改的有益探索，有條件的培育成上市公司；二是在健全市場化選人用人機制上再加力。全面推進經(jīng)理層任期制契約化管理，加快推進職業(yè)經(jīng)理人制度，建立健全市場化選人用人機制；三是強化市場化激勵約束機制再加力。要圍繞國企改革三年行動方案、國務院“科改示范行動”文件進行研究，實行高效的工資總額管理，大力推進科技型企業(yè)的中長期激勵，大膽探索股權(quán)激勵、分紅激勵、員工持股等，不能搞平均主義；四是在激發(fā)科技創(chuàng)新機構(gòu)方面再加力。要通過科改示范行動，把企業(yè)打造成引進優(yōu)秀人才重要平臺、培育科技人才的重要平臺、科研成果轉(zhuǎn)換的重要平臺和科技創(chuàng)新的重要平臺；五是強化改革溝通機制上再加力。北投集團要加強對廣西路橋集團改革的指導，重點支持，加快推進科改示范行動。廣西路橋集團要高度重視科改示范行動這項工作，成立主要領導為組長的改革小組，親自抓改革工作。要成立專門辦公室來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)改革工作推進，加快改革進度。自治區(qū)國資委要幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決改革過程中的疑難雜癥和把握不準的問題，建立更好地溝通機制，把握好改革方向。希望廣西路橋集團改出成效，試出經(jīng)驗，發(fā)揮示范作用。
           對集團公司下一階段工作，李杰云主任提出五點要求：一是要抓好安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)擺在第一位，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦不動搖、不放松，不能為了趕進度而放松安全管理；二是要抓好黨風廉政建設工作。國有企業(yè)黨風廉政建設存在點多、線長、面寬的特點，如果監(jiān)管不到位、制度落實不好，容易出現(xiàn)問題，我們要高度重視并抓好該項工作，各級黨組織要強化黨風廉政建設主體責任；三是抓好農(nóng)民工工資發(fā)放工作，維護好勞動者合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定；四是抓好疫情防控工作，切實保障干部職工生命和身體健康；五是抓好2021年生產(chǎn)經(jīng)營開門紅，今年經(jīng)濟形勢嚴峻，大家要加力開新局，奮戰(zhàn)一季度，實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的良好開局。
           北投集團總經(jīng)理高新表示，非常感謝調(diào)研組一行提出的寶貴意見和建議，會后北投集團和廣西路橋集團將加強學習領會，深入貫徹落實。同時也感謝調(diào)研組給我們鼓勁、提氣，相信北投集團第一季度的經(jīng)營一定能實現(xiàn)開門紅。
           會上，集團公司黨委書記、董事長馮春萌就企業(yè)發(fā)展、企業(yè)核心技術等情況向調(diào)研組一行作簡要介紹。
           集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜海龍就企業(yè)“科改示范行動”的推進情況以及需要國資委協(xié)調(diào)解決的問題向調(diào)研組一行做了簡要匯報。杜海龍總經(jīng)理指出，經(jīng)過梳理研究，路橋集團確立了以“完善法人治理、推進市場化經(jīng)營機制”為突破口，堅持戰(zhàn)略導向、政策導向、市場化導向、問題導向，著力推動“五改、一混、一提升、一加強”的全方位改革的思路，希望自治區(qū)國資委能在宏觀層面上對企業(yè)改革進行更多的指導并提供相應的支持，廣西路橋集團將堅定不移地按照要求把科改行動方案逐項優(yōu)化落實好。
           會上調(diào)研組還就如何完善法人治理結(jié)構(gòu)、推行企業(yè)負責人的任期制和契約化管理、健全市場化激勵約束機制等方面與參會人員進行了深入的交流溝通。
     
    圖一：自治區(qū)國資委黨委書記、主任李杰云作工作部署
     
    圖二：北投集團總經(jīng)理高新感謝調(diào)研組一行提出的寶貴意見和建議
     
    圖三：馮春萌董事長介紹企業(yè)概況
     
    圖四：杜海龍總經(jīng)理匯報“科改示范行動”的推進情況
     
    圖五：會議現(xiàn)場
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