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企業(yè)要聞
  • 廣西路橋集團(tuán)成功召開(kāi)第二屆第一次職工代表大會(huì)暨第二屆第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)
  • 發(fā)布時(shí)間：2021-03-15 17:16:37　　來(lái)源：廣西路橋集團(tuán)　　點(diǎn)擊數(shù)量：次
  •        3月12日至13日，廣西路橋集團(tuán)成功召開(kāi)二屆一次職工代表大會(huì)暨工會(huì)二屆二次會(huì)員代表大會(huì)。169名員工代表齊聚一堂，暢所欲言,共同為集團(tuán)公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。中國(guó)工程院院士鄭皆連、北投集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)高新出席會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮春萌作2021年職代會(huì)工作報(bào)告，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席曹文海作2021年工會(huì)工作報(bào)告，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜海龍主持大會(huì)。  
           鄭皆連院士出席會(huì)議，對(duì)路橋集團(tuán)2020年成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)。鄭皆連指出，在不平凡的2020年，路橋集團(tuán)建成了具有世界級(jí)影響力的平南三橋，召開(kāi)了世界大跨徑拱橋大會(huì)，各位專(zhuān)家、院士對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明施工、質(zhì)量管理等方面給予了高度評(píng)價(jià)，影響深遠(yuǎn)，意義重大，為廣西爭(zhēng)了光。鄭皆連對(duì)路橋集團(tuán)2021年的工作提出了四方面要求：一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)路橋人克難攻堅(jiān)的精神，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)拱橋科研攻關(guān)，提升拱橋施工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理，高質(zhì)量推進(jìn)天峨龍灘特大橋建設(shè)。三是加強(qiáng)技術(shù)積累和人才引進(jìn)，加強(qiáng)合作，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，盡快挺進(jìn)軌道市場(chǎng)。四是牢牢把握“一帶一路”帶來(lái)的發(fā)展新機(jī)遇，充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)先的拱橋施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量建設(shè)拱橋，積極掀起拱橋建設(shè)熱潮。
            高新總經(jīng)理對(duì)路橋集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展給予高度贊揚(yáng)。高新表示，2020年路橋集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)北投集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增長(zhǎng)和疫情防控的雙勝利，圓滿(mǎn)完成了年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”勝利收官。針對(duì)下一步工作，高新提出三點(diǎn)要求：第一，提速爭(zhēng)先，統(tǒng)籌做好“十四五”開(kāi)局的各項(xiàng)工作。在做好質(zhì)量安全管理的前提下，以開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步就沖刺的決心和力度，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮，確保取得第一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“開(kāi)門(mén)紅”，為全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；第二，全力抓好“科改示范行動(dòng)”落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“科改示范行動(dòng)”是自治區(qū)重點(diǎn)推動(dòng)的工作，路橋集團(tuán)是北投集團(tuán)唯一一家“科改示范行動(dòng)”企業(yè)，要拿出示范帶動(dòng)、改出成效；第三，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”。黨委要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上把方向、管大局、保落實(shí)，尤其是路橋的黨委，要率領(lǐng)員工，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、銳意改革、以上率下、對(duì)標(biāo)對(duì)表、形成和諧有價(jià)值的組織氛圍。
            馮春萌作集團(tuán)公司2021年工作報(bào)告，報(bào)告從六個(gè)方面總結(jié)了過(guò)去一年的工作亮點(diǎn)：一是盡銳出戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展再提速。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收305億元，增長(zhǎng)32.38%，利潤(rùn)增長(zhǎng)50.12%，新簽合同金額528.7億元，增長(zhǎng)11.92%，資產(chǎn)總額達(dá)489億元，凈資產(chǎn)148億元，各項(xiàng)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)“十三五”勝利收官。二是深化改革，治理能力再提升。集團(tuán)公司持續(xù)深化企業(yè)改革，以入圍全國(guó)“百戶(hù)科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革提升自主創(chuàng)新能力專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”企業(yè)為契機(jī)，推動(dòng)改革取得更大突破、展現(xiàn)更大作為；三是精心布局，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力再增強(qiáng)。獲得國(guó)家市政公用工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和國(guó)家市政行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)，成為廣西本土唯一一家公路、市政公用工程總承包“雙特”“雙甲”資質(zhì)企業(yè)；四是齊抓共管，質(zhì)量安全管理再夯實(shí)。進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)，加大投入推進(jìn)“機(jī)械化換人，自動(dòng)化減人”，以隧道機(jī)械化施工為切入點(diǎn)提升企業(yè)整體機(jī)械化水平，時(shí)刻保持安全質(zhì)量管理的高壓態(tài)勢(shì)；五是強(qiáng)基固本，發(fā)展品質(zhì)再升級(jí)。順利實(shí)現(xiàn)“世界第一拱”平南三橋等37個(gè)項(xiàng)目建成通車(chē)，鋼管混凝土拱橋施工技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獲“2020年度廣西創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先集體獎(jiǎng)”，推行“互聯(lián)網(wǎng)+交通基礎(chǔ)設(shè)施”管理，搭建廣西建筑工企綜合服務(wù)平臺(tái)為全區(qū)農(nóng)民工管理提供服務(wù)；六是凝心聚力，黨建工作再上新臺(tái)階。抓好政治建設(shè)，堅(jiān)持黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，深入推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。強(qiáng)化輿論宣傳，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量。
            報(bào)告還總結(jié)了“十三五”取得的成績(jī)，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并提出了“十四五”的工作戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為：做國(guó)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力的基礎(chǔ)設(shè)施一體化提供商。通過(guò)發(fā)展品質(zhì)升級(jí)，管理品質(zhì)升級(jí)，服務(wù)品質(zhì)升級(jí)，文化品質(zhì)升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)路橋2.0的總體戰(zhàn)略方針。以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以?xún)?yōu)質(zhì)發(fā)展為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為引擎，以項(xiàng)目投資為驅(qū)動(dòng)，以工程施工為主體，以協(xié)同發(fā)展為抓手，以高效管理為支撐，走好“三條發(fā)展新路子”。
           報(bào)告提出了路橋集團(tuán)2021年工作任務(wù)。2021年，路橋集團(tuán)力爭(zhēng)全年完成投資目標(biāo)108億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入352億元。圍繞發(fā)展目標(biāo)，奮力實(shí)現(xiàn)開(kāi)局之年“開(kāi)門(mén)紅”，報(bào)告提出要全力以赴拿下“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，即打響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，打?qū)崗?qiáng)健基礎(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn)，打下轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，打牢風(fēng)險(xiǎn)防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)戰(zhàn)。
           曹文海作2021年工會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2020年的工會(huì)工作做了全面系統(tǒng)總結(jié)，并提出2021年要做好五項(xiàng)主要工作：一是始終堅(jiān)持思想政治引領(lǐng)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)工會(huì)的政治功能。各級(jí)工會(huì)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大職工把踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)融入生產(chǎn)生活的各方面。二是始終堅(jiān)持增強(qiáng)“三性”，加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè)。要健全基層工會(huì)組織，要加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理，要抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，要扎實(shí)推動(dòng)工會(huì)小組正常開(kāi)展活動(dòng)。三是始終堅(jiān)持把牢時(shí)代主題，全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞集團(tuán)公司重大戰(zhàn)略和“提速爭(zhēng)先2021”主題勞動(dòng)技能競(jìng)賽，推動(dòng)各類(lèi)勞動(dòng)技能競(jìng)賽。貫徹落實(shí)“起步就要提速、開(kāi)局就要爭(zhēng)先”工作要求。四是始終堅(jiān)持抓實(shí)民主管理，維護(hù)好企業(yè)和諧發(fā)展的良好局面。深化企業(yè)民主管理，履行好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職能。五是始終堅(jiān)持服務(wù)職工初心，大力推進(jìn)“情暖路橋”走深走實(shí)。切實(shí)抓好職工切身利益的大事。構(gòu)建服務(wù)職工的工作新體系。開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)。
           會(huì)議期間，與會(huì)代表審議并表決了《集團(tuán)公司2020年度財(cái)務(wù)決算及2021年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《集團(tuán)公司2020年工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告》等7項(xiàng)報(bào)告、制度，充分討論2021年《薪酬管理辦法》修訂思路與框架以及《項(xiàng)目聯(lián)合管理工作指導(dǎo)書(shū)》（草案）。大會(huì)還對(duì)集團(tuán)公司2020年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。（集團(tuán)公司黨委宣傳部 文/圖）
     
    圖一：鄭皆連作工作指導(dǎo)
     
    圖二：高新作工作部署
     
    圖三：馮春萌作職代會(huì)工作報(bào)告
     圖四：曹文海作工會(huì)工作報(bào)告
     圖五：杜海龍主持大會(huì)
     圖六：表彰2020年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人
     圖七：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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