6月16日，集團公司在總部38樓召開2021年勞務供應商管理大會，會議設一個主會場、三個分會場及各項目視頻會議會場，集團公司黨委書記、董事長馮春萌，總經(jīng)理杜海龍等領導班子成員，集團總部相關職能部門負責人，施工板塊直屬各單位董事長、總經(jīng)理及在冊勞務供應商共539人參加會議。

　　集團公司副總經(jīng)理李軍主持了會議。會上，首先由集團合同成本部部長莫千瑾作2020年勞務供應商管理工作總結，以及代表各部門提出2021年勞務供應商管理工作的相關要求。

　　接著，李軍副總經(jīng)理在會上針對勞務供應商調研反饋的問題作了一一解答，并小結過去的一年中供應商管理存在問題及未來管理思路。蘇湘華副總經(jīng)理在會上提出了公司未來投資及市場開發(fā)的思路。杜海龍總經(jīng)理在會上提了工作要求：一是希望與勞務供應商共同維護公平公正公開的招投標環(huán)境；二是鼓勵勞務供應商共同參與市場開發(fā)；三是降低成本費用需要路橋集團與勞務供應商的共同努力；四是構建起路橋集團與勞務供應商投資發(fā)展的命運共同體；五是勞務供應商需保持對安全生產(chǎn)的警醒和重視；六是各勞務供應商需加快收尾完工項目的結算工作。

　　最后，由馮春萌董事長作總結發(fā)言，他首先肯定了各勞務合作伙伴在廣西路橋發(fā)展壯大過程中發(fā)揮的重要作用，并向各勞務合作伙伴表示了衷心感謝。接著，他對集團公司今后的勞務供應商管理工作提出六點要求，一是切實提升合同履約能力，誠信守約；二是共同打造好項目聯(lián)合管理，優(yōu)化資源配置；三是共同開拓市場，實現(xiàn)資源共享；四是希望勞務供應商能提升自身的管理水平，強化專業(yè)程度；五是有效運用招標平臺規(guī)范管理，營造良好公正的招投標環(huán)境；六是提高政治站位，勞務供應商在發(fā)展壯大的過程中必須要講政治講擔當。

　　 會上，集團公司向獲得“AAA級勞務供應商”、“AA級勞務供應商”及“優(yōu)秀勞務供應商”的74家優(yōu)秀供應商頒發(fā)了榮譽證書。（集團公司合同成本部 林越輝 文 / 黨委宣傳部 梁武鵬 圖）

圖一：馮春萌董事長作總結發(fā)言

圖二：集團公司為優(yōu)秀供應商頒發(fā)榮譽證書

圖三：大會現(xiàn)場