7月21日，廣西路橋集團在總部大廈38樓會議室召開第三季度安全生產工作會議。集團公司副總經理黎卓勤，安全生產管理部、工程管理部、物資設備部、總工程師辦公室和直屬各單位主要負責人、相關部門人員參加主會場會議，各項目、項目公司在分會場參加視頻會議。

　　會上，與會人員觀看了安全生產警示教育視頻，集團公司物資設備部、總工程師辦公室、工程管理部和安全生產管理部通報了近期檢查發(fā)現的主要問題，并對下一步安全生產工作提出了要求。

　　黎卓勤就當前集團公司安全管理總體情況和安全生產形勢進行了分析，并對第三季度集團公司安全管理工作作出具體部署：一是認清當前嚴峻的安全生產形勢，深刻吸取事故教訓，進一步壓緊壓實全員安全生產責任；二是持續(xù)抓好隧道施工安全管理，加強隧道施工規(guī)范化管理，扎實開展隧道重大事故隱患排查整治，不斷提升隧道安全管理水平；三是齊抓共管，加強防汛防臺及高溫季節(jié)施工安全管理，做好重點工程安全管控，抓好高空作業(yè)、纜索吊裝、掛籃施工、爬模施工、移動模架施工、起重吊裝的安全管理，強化深基坑、高邊坡及涉路、涉鐵、涉航施工安全管控，確保路網項目及保通車項目施工安全，抓好重大會議活動及節(jié)假日期間安全生產管理工作，全面抓好當前安全生產工作；四是強化監(jiān)督檢查，扎實開展安全生產大排查大整治工作，提升安全檢查質量和施工安全治理能力，筑牢安全防線；五是要理解并執(zhí)行好“管生產必須管安全”和“全員生產責任制”的規(guī)定，加強溝通交流，不斷完善優(yōu)化完全管理制度流程，提高工作效率，團結一心把集團公司安全生產工作做好做扎實。（集團公司安全生產管理部 文/黨委宣傳部 圖）

圖一：黎卓勤作工作部署

圖二：會議現場