10月20日，廣西路橋集團(tuán)召開(kāi)2023年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨第四季度施工動(dòng)員大會(huì)，以全面總結(jié)2023年前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，研究部署第四季度工作任務(wù)和要求，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳開(kāi)群傳達(dá)了北投集團(tuán)近期會(huì)議精神，并對(duì)如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)總體承壓情況下奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)作工作部署，強(qiáng)調(diào)公司上下要在有限的條件下往前沖、往前靠，以跳起來(lái)摘桃子的沖勁決戰(zhàn)決勝四季度。

　　圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)”，對(duì)標(biāo)對(duì)表沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。按照全力推進(jìn)在建項(xiàng)目、抓早謀劃明年項(xiàng)目、保證“接到一個(gè)項(xiàng)目做成一個(gè)項(xiàng)目”、穩(wěn)住產(chǎn)值不出現(xiàn)斷崖式下滑的思路，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，優(yōu)化施工組織，加大資源投入，集中力量推動(dòng)龍城路等保通車項(xiàng)目順利通車；加快推動(dòng)天峨龍灘特大橋、龍門大橋、武宣黔江特大橋、平陸運(yùn)河項(xiàng)目等重大項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)；全力以赴推進(jìn)隆碩路等新開(kāi)工項(xiàng)目。同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、主動(dòng)靠前服務(wù)，著重解決項(xiàng)目旱季施工存在的問(wèn)題，想方設(shè)法破解用地、資金難題，營(yíng)造大干快上的旱季施工氛圍，高度重視質(zhì)量安全管理，統(tǒng)籌抓好安全、質(zhì)量與進(jìn)度。

　　圍繞“拓增量”，抓早抓細(xì)謀劃明年工作。地域拓展方面——堅(jiān)持深耕區(qū)內(nèi)，確保跟蹤項(xiàng)目能落地、經(jīng)營(yíng)效果不打折；堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，想方設(shè)法提升區(qū)外的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)度。繼續(xù)依托15個(gè)區(qū)域辦事處開(kāi)展實(shí)行全員式、服務(wù)式、駐點(diǎn)式、團(tuán)隊(duì)式開(kāi)發(fā)；堅(jiān)持探索拓展國(guó)外市場(chǎng)，積極參與“一帶一路”項(xiàng)目建設(shè)。領(lǐng)域拓展方面——優(yōu)化以工程施工為核心，輻射市政、軌道、房建、環(huán)水、港航等領(lǐng)域“一核心五專業(yè)”的主業(yè)布局。多元拓展方面——在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下探索多元化經(jīng)營(yíng)，探索新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新趨勢(shì)，積極參與園區(qū)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及沿邊經(jīng)濟(jì)建設(shè)，進(jìn)一步延伸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)多元競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　圍繞“保增效”，同心同力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，不僅要有敢打必勝的勇氣，也要有跳起來(lái)摘桃子的沖勁，要提高政治站位，以項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成果檢驗(yàn)主題教育成效，改進(jìn)工作作風(fēng)，積極擔(dān)當(dāng)作為。以降本增效為基礎(chǔ)，提高管理效益，加強(qiáng)成本管控、加強(qiáng)資金管理、提高經(jīng)營(yíng)策劃水平，同步推進(jìn)項(xiàng)目計(jì)量和勞務(wù)結(jié)算，同步推進(jìn)項(xiàng)目去化和化債工作，同步推進(jìn)資產(chǎn)盤活和資金回收。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)防控，維護(hù)隊(duì)伍發(fā)展穩(wěn)定。

　　集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李軍主持會(huì)議，通報(bào)年度目標(biāo)完成情況，分析當(dāng)前企業(yè)存在的問(wèn)題，明晰年末工作重點(diǎn)和需要糾偏的工作，強(qiáng)調(diào)在年底僅剩的70天里，要目標(biāo)不減、全力以赴地拼營(yíng)收，全面沖刺降兩金、穩(wěn)現(xiàn)金，統(tǒng)籌做好計(jì)量、結(jié)算、回收、追債、化解風(fēng)險(xiǎn)等工作，做好全年目標(biāo)的總攻和期末的考評(píng)，對(duì)明年乃至未來(lái)2-3年發(fā)展形勢(shì)做深入的研判和思考。

　　會(huì)上，道橋分公司、工程院以及經(jīng)營(yíng)策劃部、財(cái)務(wù)部、合同成本部負(fù)責(zé)人匯報(bào)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；投資發(fā)展部匯報(bào)2023年市場(chǎng)開(kāi)拓情況、工程部部署2023年第四季度施工任務(wù)。

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門正副職、直屬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各直屬單位、項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目公司）設(shè)分會(huì)場(chǎng)。（集團(tuán)公司黨委宣傳部吳君馨、梁武鵬 文/圖）

　　圖一：大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　圖二：陳開(kāi)群部署工作

　　圖三：李軍主持會(huì)議